海外装饰在思想上、行动上、监督上重拳出力，深刻把握现实规律，全面探寻勤俭节约的新方向和新路径，把勤俭节约理念融入到企业改革发展的全过程、各环节，迈出企业高质量发展的坚实步伐。

　　在2022年年初工作会上，海外装饰全面部署“厉行节约 勤俭办企”专项行动，于1月28日发布“厉行节约 勤俭办企”专项行动总体方案，成立专项行动领导小组，建立总部各部门、所属各单位、项目部三级联动机制，形成“1+N”专项行动管控体系。

　　强化精细管理、增强全员节约意识、巩固“勤俭办企”作风、提高投入产出效率，压降管理费用，减少浪费、挖潜增效，逐步实现总体目标任务。

　　组织党员干部理论学习、主题党日等活动，从央企使命、行动脉络、管理目标、重点举措四个方面，深化党员干部对“厉行节约 勤俭办企”专项行动的理解，从根本上筑牢思想防线

　　利用LED屏滚动显示、张贴海报、横幅标语等方式，营造“厉行节约 勤俭办企”宣传氛围。

　　制定“厉行节约 勤俭办企”专项行动宣传方案，统筹部署宣传工作，开设专题专栏，及时传达海外装饰“厉行节约 勤俭办企”领导小组重要部署，报道相关重点举措。截止目前已发布专题微信5期。

　　公司办公室对总部机关办公区域进行摸排检查，将原有部分老旧白炽灯，全部更换为能耗更低、使用寿命更长的LED灯，使流明值更高、发光面更大，更好的保护员工视力。通过线路改造，将灯盘由串联式更换为并联式连接，每个开关分别控制一个卡位不同对角的灯盘，改造后，可以按需控制开灯数量。

　　对总部机关水吧进行升级改造，将原有储水式净水器更换为直饮水+即热式饮水机，同时减少桶装水和瓶装水的订购数量，通过对近三年饮用水费用对比分析，2022年第一季度比2021年同期下降58.64%。

　　把好项目物资进场验收关，项目管理人员不定期检查物资验收、盘点、结算、处理等工作，提高物资管理规范水平，在保障施工安全的同时，减少材料浪费，保障施工质量与整体进度。

　　项目墙面装饰板的安装受到基层墙体影响，需精准复尺墙面饰面板的尺寸，对施工与现场复尺放线技术的要求更高。

　　海外装饰自主研发“建筑工程室内放线机器人”由配套的高频测量系统、测量放线中控系统及AGV机器人移动底盘组成。整套设备配套完整的放线流程与操作软件，工程人员可以使用机器人配合工程图纸或者BIM模型直接现场放样画线，将传统的曲线倍以上。

　　、强化方案落实，形成厉行节约新风尚。各部门积极宣贯、落实“厉行节约 勤俭办企”专项行动方案，制定“降本控费”工作责任清单，梳理出4大项、47小项工作任务。

　　、压实监督责任，培育勤俭节约新作风。完善总部、分公司、项目部“三位一体”监督管理模式，成立“厉行节约 勤俭办企”监督管理领导小组和工作小组，层层压实监督责任，深入机关、项目一线，开展勤俭节约督查工作，督导所有在建项目，提高专项工作针对性和实效性。

　　、落实巡察整改，彰显降本节支新成效。督促两级机关和项目进行专项巡察整改，做好管理费用压减情况盘点工作，按季度汇总分析整体情况进展。所属各单位定期盘点总结管理费用压减情况，形成自查报告和整改方案，最大程度推进降本增效工作。

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